中移物聯網張洪韜:做智能家居領域的“連接者”

時間:2022年10月15日上午10:15

首席訪談由鳳凰網廣東主辦,灣創邦協辦。


近年來,智能家居市場紅利漸顯,企業百家爭鳴,智能家居的戰火也從“后端”燒到了“前端”市場,人與人、人與物、物與物的全面連接成為行業發展的必然趨勢。


智能家居行業如何建立生態互聯?企業如何完成從單品爆品到全屋智能的轉變?企業開放共贏的同時如何構建自己的壁壘?鳳凰網廣東特推出《跨界融合 · 互聯共生》系列訪談,對話智能家居領域相關專家學者、協會及企業家,深度洞察與分析行業發展趨勢。本次對話,鳳凰網廣東采訪了中移物聯網運營總監張洪韜。


中移物聯網張洪韜:做智能家居領域的“連接者”


入局智能家居的企業有很多,但每家企業的基因又不盡相同。作為中國移動旗下的子公司,中移物聯網近幾年也在進入智能家居領域。基于中國移動運營商的優勢,中移物聯網把自己在智能家居領域的定位,是做“連接者”的角色。


“我們在智能家居行業整體布局的思路是在運營商的網絡基礎上,將服務進一步進行延伸,做優物與物的連接,做強5G應用的場景,發揮運營商特色的智能家居生態。”中移物聯網運營總監張洪韜表示。

在張洪韜看來,現在的家已經不再是傳統意義上進行周轉、補給的地方,而更像是一個“需求響應站”,家是需要和外界進行連接的,甚至是人與家之間能進行溝通的空間。


鳳凰網廣東:在智能家居里,中移物聯網主要扮演什么角色?


張洪韜:現在進入智能家居賽道的企業有很多,比如傳統家電企業,海爾、美的、格力等;也有互聯網企業,小米、京東等,各家有各家的優勢,中移物聯網的優勢在于我們有中國移動良好的用戶群體,基于移動云服務,大數據,獨立網絡能快速的實現物與物的連接,做大行業布局。


目前,中移物聯網基于中國移動在物聯網的戰略布局,提供物聯網專用網絡,5G專網運營等基礎能力。設計生產物聯網專用模組和芯片,打造車聯網、智能家居、智能穿戴等特色產品,開發運營物聯網連接管理平臺OneLink、物聯網開放平臺OneNET及基于5G的智慧園區平臺OnePark等。形成了五大方向業務布局和物聯網“云-網-邊-端”全方位的體系架構。


鳳凰網廣東:您也提到當前入局智能家居的企業很多,那您如何看待當前智能家居領域的競爭?


張洪韜:從國外來看,智能家居在歐美市場整體的體量是在不斷上升,而且趨于飽和。但在中國,智能家居的普及率還是很低。為什么會很低,是因為整體消費需求還沒有到達強調高體驗和全智能的要求階段。同時,用戶對隱私和安全性均存在擔憂。很大一部分廠商還在單品突破,公用網絡等策略上。目前我們已經在三年前布局了獨立網絡通訊,聚焦在NB,Cat.1等通信制式上,這樣會讓安全性更高,連接更穩定,優于生態布局。獨立通信的智能家居未來會更方便,更智能,更安全。 未來5年,首先,解決痛點的功能驅動和互聯網化的場景驅動均會趨于走向打破壁壘的生態驅動。只有生態數據互通,才有可能快速起量。智能家居的普及率會逐年升高。其次,當前互聯網企業、傳統家電類企業的入局對這個行業是好事,會讓市場的成熟度更高,市場的前景會更好。


鳳凰網廣東:目前,中移物聯網主要的服務客戶有哪些?


張洪韜:我們現在分兩種,一種是to C端,一種是to B端。在to C端,幫助消費者在家庭中實現物物互聯。布局家居關鍵設備,比如:智能門鎖,智能電視,智能路由器等。

當前市面上,小米、華為現在都在做平臺,我們的平臺優勢在于我們有良好的數據基礎,用戶群,只要用到移動寬帶移動通信的用戶,我們均會覆蓋群體,同時我們的平臺是開放的, 實現智能家居的無縫連接,未來接入各個廠家的硬件終端設備。這對于用戶體驗來說也會更好。

在to B端方面,我們會和政府企業合作,在智慧園區、智慧城市的建設中,將物聯網中的智慧家庭等概念服務嵌入進去。


鳳凰網廣東:您理解的未來之家是什么樣的?


張洪韜:我覺得有兩個層面,第一個是從體驗和情感上來說,是要舒適和幸福,可以讓你在繁忙的工作或者生活之余找到一個避風港。第二是從技術的層面上來說,我們需要家居更智能,你回家可能觸碰一下設備,它就可以了解到你的需求。這就需要在技術上聯動,讓我們的體驗更加的人性化。


鳳凰網廣東:您認為目前制約智能家居行業發展的地方在哪?


張洪韜:行業的互聯互通。要實現我們理想的“未來之家”,智能家居必須要互聯互通。目前各家有各家的特色,各家有各自的生態。傳統家電的優勢可能是在用戶的積累,生產工藝供應鏈的積累;互聯網企業的優勢可能是在營銷、對消費者的理解等。現在大家都是各自為戰,不過最終,肯定是要走向融合。


鳳凰網廣東:中移物聯網接下來會有哪樣一些戰略規劃和布局?


張洪韜:在智能家居產品側:我們重點布局在NB中端,Cat.1高端等智能終端產品系列。以智能門鎖為例,家的第一道關是門,我們首先要占領的是第一道關口,我們會先把智能門鎖作為抓手,滲透進家庭。在市場側:我們通過移動相關渠道快速布局,把規模做起來。逐步滲透到家中的各個角落。以去年為例:中國移動NB獨立通信的智能門鎖以出貨10萬臺左右。今年我們目標是翻一番。


當智能鎖這個入口打通后,我們會逐漸往平臺方角色走,我們有物聯網平臺,在這個平臺上我們可以做一整套的智能家居的控制,包括電視機、掃地機器人、電冰箱、空調等等。與其他相對封閉的控制平臺比較,我們做的生態開放,不管是哪家可以接進來,可以真正實現智能家居的無壁壘。

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