系統軟件包括物流管理軟件，如果你是和其他大公司合作，作為他們的一個區域代理，系統一定要使用上級公司的，設備也要按照他們的要求配置。如果自己弄，那么首先要自己弄一套管理系統、專用的快遞信封（和包裝袋）、多層帶背膠的票據（如果使用現場打印票據的這個就不用了但要準備打印票據）、手持終端（這個是可選項，分帶票據打印和不帶打印兩種）、辦公室要有計算機、打印機、電信或者網通機房要托管服務器（進行客戶網上查詢服務）等。 運輸工具就要看你運輸的商品類別了，如果像順豐那樣做小件，那么只要準備微型車甚至電摩就可以，但如果做大件像德邦和宅急送那樣，就要有叉車、貨車等了，做這個一定要有庫房，庫房里要有托盤、貨架、分揀設備等。

首先，你要掌握你們區域的客戶消費趨勢，以及前期顧客消費心理.第二，查看你行業內部的區域競爭力，例如你是某服裝的代理商，就一定要先了解你所代理的區域行業內其他代理商的銷售模式、盈利模式，以及競爭空間，知己知彼，百戰不殆！第三，選好門面，我想這個重要性不用說，具體的門面位置要看你代理什么東西了。第四，做好宣傳，前期的宣傳投入是必須的，用最少的錢讓最多的人知道了解你所代理的東西，能為日后賺更多的錢做必要的基礎。第五，注意后期顧客反饋意見，努力贏得回頭客。代理商的范圍太廣，不是一句兩句能說清楚的，淺略陋見，祝您成功！聲明：本人的回答均未抄襲任何資料，屬100%個人智力成果！做好一個品牌代理商還需要實施三個行動：機構建設行動、品牌建設行動、渠道建設行動。機構建設行動指代理商需要針對自己的銷售計劃和網絡拓展計劃，組建一個適應企業現狀的管理團隊，設置一些與品牌操作需要的運做部門。這個團隊將在以后的運做中，與上游的品牌授權商(即產品供應商)相對接，同時，對下游的加盟商進行管理和提供服務。一個大區域代理商的基本部門設置應該包括業務部、市場部、行政部(有些公司迅速提升為人力資源部)、財務部；市場部做市場開發、客戶服務及市場督導的工作，業務部做配發貨品、貨款收繳、客戶商洽等工作，行政部做后勤管理等支持工作，每個部門應該明確部門職責與工作流程，形成一個管理嚴謹、分工明確、目標清晰的運做團隊，是做好代理商、完成銷售目標的重要保證。機構建設行動還包括應該設立自己的一個樣品間，通常是在自己的寫字間專門設立一個樣品展示間，以便于客戶參觀和訂貨。機構建設行動中還包括開設自己的一個直營店，或稱為當地市場的品牌“旗艦店”，作為這個品牌在當地形象展示的窗口，招商洽談的樣板、人員培訓的基地以及收集市場信息的渠道。品牌建設行動主要通過當地的宣傳媒體對品牌在當地進行適度傳播，當地的媒體資源包括平面媒體、影視媒體、戶外廣告媒體等。品牌傳播分為品牌的廣告傳播、品牌的公共關系傳播及品牌的銷售促進傳播。廣告投入在不同階段的目的是不同的，所選擇的廣告媒體也不同，這個時候就需要對不同媒體的特點進行分析，如招商類的廣告應該投入到什么媒體，這個媒體的覆蓋面有多大，廣告受眾是否符合自己目標群體的特點。進行廣告投入時要避免幾種常見的錯誤：

一是投入時過分從成本的角度考慮，投入的廣告受眾者很少或受眾與自己需要的群體差別很大，造成資源的浪費；二是投入的方式太單一，不了解綜合應用多中傳媒手段達到目標效果；三是投入量過大，超出自己的目標需求，不經濟。渠道建設行動就是要進行品牌的渠道建設，簡單地說就是招商。招商可以分為媒體廣告招商、展示活動招商、直營店銷售招商、依靠自己的人脈資源招商及通過業務人員針對專賣密集區域的個別拜訪招商。在渠道建設行動中，要注重客戶的篩選與評估，學會與客戶共同規劃當地市場的發展，學會“先幫助客戶發展然后收益”。有些初做品牌的代理商在進行客戶商洽時急于保護自己即得的利益，缺少對客戶要進行引導和扶持，結果客戶網絡總建立不起來，銷售業績總是不能快速提升，就是在對客戶網絡建立的政策和方法上比較缺少的結果。導入四項管理做好一個品牌的代理商需要導入四個管理：即市場終端的管理、品牌形象的管理、市場規范的管理及企業“三流”(物流、資金流、信息流)的管理。市場終端的管理指針對自己的客戶網絡的終端店鋪進行管理，在店鋪陳列、導購服務、店務管理與客戶管理中符合企業的要求并適合當地顧客的需求，提升當地店鋪的形象與業績。品牌形象管理指按照公司統一的VI標準進行店鋪裝修、道具布置，店鋪工作人員統一著裝、掛牌服務等，以一個品牌店的形象展示在客戶面前。市場規范管理指對當地的市場進行管理，執行總部制定的價格政策，嚴禁制假販假，打擊串貨等行為，保持區域經銷商的利益。最后，要注意企業對資金流、物流、信息流的管理，我們稱為“三流”管理；資金是企業發展的血液，物流是資金流的載體，信息流是企業決策的工具。抱歉，在網上找的。因為我也不了解。

1、要掌握你們區域的客戶消費趨勢，以及前期顧客消費心理。

2、查看行業內部的區域競爭力，例如你是某服裝的代理商，就一定要先了解所代理的區域行業內其他代理商的銷售模式、盈利模式，以及競爭空間，知己知彼，百戰不殆。

3、選好門面，我想這個重要性不用說，具體的門面位置要看你代理什么東西了。

4、做好宣傳，前期的宣傳投入是必須的，用最少的錢讓最多的人知道了解你所代理的東西，能為日后賺更多的錢做必要的基礎。

5、注意后期顧客反饋意見，努力贏得回頭客。

1、代理一般不需要保證金。有足夠的資金運轉自己的市場。即可代理某產品。2、成為一家代理的要求不高。一般你趕興趣，有能力去銷售，并且廠家在你所在地，沒有經銷點。你即可要求廠家給予你產品代理。當然，代理大品牌會有比較高的要求，例如，營業執照，足夠的資金運轉，市場容量的分析，店鋪的選址。3、代理一個產品，需要做到以下兩點：A：了解公司及同行。

俗話說知知己知彼，百戰不殆。是很有道理的，開始宣傳前因該對自己公司和其他公司有一個詳細的認識和了解，列出所有本公司與同行的優勢。同時，要相信公司，相信公司提供給客戶的是最優秀的產品、服務、最佳的賺錢計劃，要相信自己公司是同類中最優秀的，相信公司為大家提供了能夠實現自己價值創造財富的機會。

B：了解自己。

對剛加入一個從未做過的行業。必然會感到陌生，唯有的方法就是學習，通過各種渠道向成功人士學習，拷貝成功。了解自己的特長優勢，選取最有效率的宣傳方法。對自己因該充滿信心，試問如果自己賺錢都沒有絕對的信心，如何讓別人有信心。C：學會科學訂貨、科學備貨

訂貨好比請客，訂餐首先要了解用餐人的口味。不但要請人吃飽，還要請人吃好。從胃口上來說，你要明白他們需要吃什么。因此，選擇貨物需要根據當地的人文環境、時尚潮流、消費者衣食住行情趣、習慣特點、準確把握當地的流行趨勢、消費心理等。

你好，要成為電子產品的一級代理，您需要：

1.了解市場：了解電子產品市場的趨勢和需求，確定您希望代理的產品類型和品牌。

2.聯系廠家：與電子產品的制造商聯系，表達您的意愿成為他們的一級代理，了解他們的代理政策和要求。

3.評估代理條件：評估代理政策和要求，包括代理費用、銷售目標、營銷支持、售后服務等方面，以確定是否符合您的經營能力。

4.簽訂合同：簽訂代理合同，明確雙方權利和義務，確保代理關系的穩定和成功。

5.開展營銷：制定營銷計劃，開展市場推廣、品牌宣傳、銷售渠道拓展等活動，提高產品的知名度和銷售額。

6.維護客戶關系：提供優質的售前售后服務，維護客戶關系，建立長期穩定的合作關系。