軍工產品設計國內比較有名的就是深圳的銳科吉訊工業產品設計公司，這家的公司的軍工產品設計了很多，我們公司的軍工手持終端產品的外觀設計，結構設計就是找銳科吉訊設計的，產品現在都量產了，還產品出來很漂亮。

seuic手持終端用，全部要明白手持終端器的作用是要點水平的，常用的幾個很容易的了，操作工經常用到的就是４，５，６項，即墨匙清潔，墨匙調較，馬達歸零．我對手持終端器的使用知道一點點，有什么問題可以發問，這樣用。

手持終端機不能刷成普通手機，這是跟終端機的使用性質有直接關系，終端機作為日常使用的網絡設備，它的主要功能是掃碼和輸入輸出信息使用，本身不具備手機的基本功能，通話功能，以及其他智能功能，所以將它刷成手機技術上可行，但是硬件不支持

適用于i3000電池HBL3000快遞把槍PDA掃描槍手持終端NBL3000電池

PDA又稱為掌上電腦，可以幫助我們完成在移動中工作，學習，娛樂等。PDA分為工業PDA和消費PDA。消費PDA包括的比較多，智能手機、平板電腦、手持的游戲機等，這些是我們生活中比較常見的。

工業PDA產品包括條形碼掃描器、RFID讀寫器等。工業PDA產品的特點就是堅固、耐用，針對工業使用特點做了很多的優化，可以使用在環境較為惡劣的地方。工業PDA產品無論是功能模塊還是性能設置都傾向于工業化，因此成為了工業信息化管理和智能硬件應用的重要實現者。所以手持終端其實是一種工業PDA，比如東大集成手持終端，堅固耐用、防水防塵防摔，支持一維/二維條碼掃描、RFID、UHF、NFC識讀等多種數據采集方式。

手持終端管理系統作為實物財物與財物辦理體系的橋梁，借助網絡或GPRS無線遠程傳輸的功能，可將財物日常辦理活動與財物辦理體系有效的整合在一起，從而到達實物信息與體系信息的實時同步共同。RFID固定資產管理包括財物的新增、調撥、盤點、閑置、作廢、修理和保養等操作，它包含了設備從購入、投入運用到作廢的全生命流程。

江湖上說，快遞公司有兩種，一種是順豐，一種是其他快遞。

順豐比四通一達要快，主要是如下幾點：

1.在科技上的投入，包括軟件和硬件。在別的快遞公司，還在用著買來的快遞系統，順豐已經開發自己的系統。

2004年左右，快遞員的手持終端要10000元一把(如今只要1500元甚至更低)。當時花了幾個億做這事?？爝f員人手一個。工欲善其事必先利其器。

這幾年投入就更多了，但似乎效果沒有那么好。

2.別的公司還在走加盟模式，賺快遞面單錢和加盟費罰款費的時候，順豐開始把加盟店收回轉直營，這個過程特別困難，部分區域還發生流血事件，因為搶奪了加盟商的利益。順豐總裁從此以后身邊多了幾個海里退役的保鏢。

當四通一達也想回收加盟商的時候，幾乎沒法操作了。加盟方式管理之難超過你想象，這幾乎是所有加盟制企業的通病，加盟發展快，輕資產，但是呢，難管控，容易死。直營發展慢，資產重，但是利于管理，利于發展。

3.別的公司還在土法管理的時候，順豐花了巨額資金請IBM來做咨詢，改造IT系統，改造流程，改造組織架構。

建立職業雙通道，職級評定標準等等。后來幾年還請了一些互聯網大公司的職業經理人過來，用一年就找些理由降職或者離職，表面上水土不服，本質上是兩種文化的沖突。有些原因，不便闡述。

4.別的公司用汽車運快遞的時候，順豐已經在租航空貨機，別的公司開始租航空貨機倉位的時候，順豐已經建立自己的航空公司，自己買飛機，建機場。

5.IT系統里，時效系統最為厲害，有效保證了快遞時效。靜態路由和動態路由，能夠輕松的及時對快件時效做預警。

后來京東也開發了類似的系統。

如上所述，別的同行如果要做到，需要高層和老板有足夠的勇氣和魄力，有前瞻性。敢投錢，善于學習。

四通一達，京東，阿里菜鳥都喜歡挖順豐的人。

希望順豐能夠持續在快遞領域創新，保持第一，提供更好的服務。

尤其是提升順豐科技的技術能力。