手持終端是一種常見的倉儲管理設備，應用在數據采集和信息查詢環節，實現智能化管理，為工作中減少失誤，并能夠快速的提高工作效率。

云南集優科技定制機haimip8由通訊主機和個人終端組成，主機作為全局數據的節點，掌控全網絡用戶授權，角色分配、安全管理及應用管理，個人手持終端作為通訊工具接入網絡。

通過定制的安卓系統，可實現通用終端，根據工作需要設不同功能。主機和終端共同組成通訊網絡，從而實現信息通信全網互通。打破時間地點限制，辦公隨心所欲的數字化業務管理。為行業用戶提供通訊服務、任務協調、日常警務服務、信息采集、身份識別、地圖定位等服務。通過組建虛擬電話專網（IPVN），實現用戶辦公、家庭電話間的互撥。同時可實現集群對講功群組通話等服務，能和普通固話、手機間通信，還可以提供應急指揮等功能，從“對講機”全面升級為“公務電話”。

表面看起來是差不多的，但實際上還是有區別的。PDA的英文全稱是PersonalDigitalAssistant，又稱為掌上電腦，可以幫助我們完成在移動中工作，學習，娛樂等。按使用來分類，分為工業級PDA和消費品PDA。而手持終端是指具有以下幾種特性的便于攜帶的數據處理終端：

1.有操作系統。如安卓、WINDOWS、LINUX等；

2.內存，CPU，顯卡等；

3.屏幕和鍵盤；

4.數據傳輸處理能力；

5.自身有電池，可以移動使用。一般而言手持終端分為工業級手持終端和消費手持終端。工業級手持終端在性能，穩定性，電池的耐用性都要比消費級的好。嚴格來區分的話，PDA還包括個人消費者用的，而手持終端就主要是在商用、工業等領域的。

使用手持終端的3大注意事項第一點、注意初始化很多人不解剛買回來的手持終端為什么要做初始化。給機器初始化其實是在釋放設備的儲存空間、保證設備的安全性、以及降低之后使用過程中錯誤出現的概率。無論是多么嶄新的設備，一定有自己最初的數據源占據了一定的內部空間，為了讓手持機的儲存空間更大所以要初始化。而且手持機有一個最初默認的系統密碼，只有在初始化之后持有者才可以設置屬于自己的密碼，保證設備的安全。第二點、下載各類操作在初始化之后，手持終端保持在一個最干凈、最安全的狀態，想讓它投入到工作當中去，就需要下載各類操作，例如校驗時間、系統參數、批次名單、增量名單、全量名單以及管理費比例等等。只有將這些都弄好，手持機才是處于一個完整的工作狀態，能夠隨時投入到使用當中。第三點、操作要規范對于一臺全新的手持終端，操作時一定要規范。例如當手持機需要充電時，要先將機器關閉再使用標配的5V電源充電；另外使用手持機傳輸數據時，如果的采集軟件未關閉，那么就不可以插拔USB數據線。以上就是初次使用手持終端時要注意的三點。第一點中要格外注意密碼的設置，做好這一步簡單的操作能夠更好的保護設備和數據信息的安全。另外對于手持終端的操作還有很多要注意的地方，例如遠離強酸、強堿性物質，避免損壞機器的內部構件。在各個方面多加注意，才能夠延長手持機的使用壽命。

手持終端管理系統作為實物財物與財物辦理體系的橋梁，借助網絡或GPRS無線遠程傳輸的功能，可將財物日常辦理活動與財物辦理體系有效的整合在一起，從而到達實物信息與體系信息的實時同步共同。RFID固定資產管理包括財物的新增、調撥、盤點、閑置、作廢、修理和保養等操作，它包含了設備從購入、投入運用到作廢的全生命流程。

1較為落伍2因為目前智能手機的發展已經越來越強大，不僅可以擁有pda手持終端的大部分功能，還擁有更多的應用，如社交軟件、視頻播放、游戲等等，更便于攜帶和使用。3某些特殊行業還會需要使用pda手持終端，比如物流、倉儲、快遞等等，但在一般人的日常生活中，智能手機已經逐漸替代pda手持終端的位置。

江湖上說，快遞公司有兩種，一種是順豐，一種是其他快遞。

順豐比四通一達要快，主要是如下幾點：

1.在科技上的投入，包括軟件和硬件。在別的快遞公司，還在用著買來的快遞系統，順豐已經開發自己的系統。

2004年左右，快遞員的手持終端要10000元一把(如今只要1500元甚至更低)。當時花了幾個億做這事。快遞員人手一個。工欲善其事必先利其器。

這幾年投入就更多了，但似乎效果沒有那么好。

2.別的公司還在走加盟模式，賺快遞面單錢和加盟費罰款費的時候，順豐開始把加盟店收回轉直營，這個過程特別困難，部分區域還發生流血事件，因為搶奪了加盟商的利益。順豐總裁從此以后身邊多了幾個海里退役的保鏢。

當四通一達也想回收加盟商的時候，幾乎沒法操作了。加盟方式管理之難超過你想象，這幾乎是所有加盟制企業的通病，加盟發展快，輕資產，但是呢，難管控，容易死。直營發展慢，資產重，但是利于管理，利于發展。

3.別的公司還在土法管理的時候，順豐花了巨額資金請IBM來做咨詢，改造IT系統，改造流程，改造組織架構。

建立職業雙通道，職級評定標準等等。后來幾年還請了一些互聯網大公司的職業經理人過來，用一年就找些理由降職或者離職，表面上水土不服，本質上是兩種文化的沖突。有些原因，不便闡述。

4.別的公司用汽車運快遞的時候，順豐已經在租航空貨機，別的公司開始租航空貨機倉位的時候，順豐已經建立自己的航空公司，自己買飛機，建機場。

5.IT系統里，時效系統最為厲害，有效保證了快遞時效。靜態路由和動態路由，能夠輕松的及時對快件時效做預警。

后來京東也開發了類似的系統。

如上所述，別的同行如果要做到，需要高層和老板有足夠的勇氣和魄力，有前瞻性。敢投錢，善于學習。

四通一達，京東，阿里菜鳥都喜歡挖順豐的人。

希望順豐能夠持續在快遞領域創新，保持第一，提供更好的服務。

尤其是提升順豐科技的技術能力。