在開機鍵進入待機模式后，可以按拍照鍵、錄音鍵、攝像鍵選擇自己想要的模式。只要按一下攝像鍵，機器會自動進入錄像狀態(tài)，再按一下即可停止錄像。按下錄音鍵機器立即錄音。按一下拍照鍵，聽到“咔嚓”一聲，表示拍照成功，可以拍出與攝像狀態(tài)同等分辨率的照片。按回放鍵可以分別進入存儲的文件夾內(nèi)查看，按菜單鍵可進行設置。

2.錄像分段功能。按一次菜單鍵可選擇視頻分段，錄影分段有3分鐘、5分鐘、10分鐘、10分鐘可選擇。錄影時視頻以設置時間分段自動保存為一個文件。默認分段時間為“15”分鐘。

1.區(qū)別很大。2.衛(wèi)星手持終端是指能夠通過衛(wèi)星通信系統(tǒng)進行通信的手持設備，可以實現(xiàn)遠程通信和定位功能。而北斗手持終端是指使用中國北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)進行定位和通信的手持設備。3.衛(wèi)星手持終端可以連接全球范圍內(nèi)的衛(wèi)星網(wǎng)絡，具有更廣泛的覆蓋范圍和更穩(wěn)定的信號，適用于全球范圍內(nèi)的通信和定位需求。而北斗手持終端主要在中國國內(nèi)使用，具有更精準的定位能力和更低的通信延遲，適用于國內(nèi)的定位和通信需求。此外，北斗手持終端還可以接收中國北斗系統(tǒng)提供的增值服務，如天氣預報、導航引導等功能。

1較為落伍2因為目前智能手機的發(fā)展已經(jīng)越來越強大，不僅可以擁有pda手持終端的大部分功能，還擁有更多的應用，如社交軟件、視頻播放、游戲等等，更便于攜帶和使用。3某些特殊行業(yè)還會需要使用pda手持終端，比如物流、倉儲、快遞等等，但在一般人的日常生活中，智能手機已經(jīng)逐漸替代pda手持終端的位置。

總體流程分析入下：

1）入庫管理每件貨物入庫都要貼標簽，用手持機掃描，通過WIFI傳輸至數(shù)據(jù)庫記錄；

2）出庫管理掃描出庫單條碼，自動顯示出貨物的名稱及存放位置，核對后確認；

3）移庫管理當貨物從一個倉庫移至另外一個倉庫，通過手持機掃描條碼，自動在數(shù)據(jù)庫中記錄；

4）庫存盤點用手持機掃描庫位后，會自動顯示貨物名稱、數(shù)量等，然后掃描條碼，確認貨物是否還在該儲位；

5）貨物查找工作人員在手持機中輸入貨物編號，可以自動跳出該貨物的存放位置及條碼號；

6）中心ERP軟件手持機掃描完可以通過WIFI的形式將數(shù)據(jù)實時傳輸至中心ERP軟件。

7）倉庫內(nèi)無線環(huán)境搭建可以采用商用無線路由器也可以采用大功率室外型wifi無線基站，發(fā)射功率為1000mw。具有傳輸距離長、自動選頻、自動調(diào)節(jié)最佳傳速等特性，能快速有效布網(wǎng)，采用國際資料加密最高標準，確保了資料的安全性及私密性。

8）配套一臺手持機，可以選用HPC-3000或者HPC-6000

表面看起來是差不多的，但實際上還是有區(qū)別的。PDA的英文全稱是PersonalDigitalAssistant，又稱為掌上電腦，可以幫助我們完成在移動中工作，學習，娛樂等。按使用來分類，分為工業(yè)級PDA和消費品PDA。而手持終端是指具有以下幾種特性的便于攜帶的數(shù)據(jù)處理終端：

1.有操作系統(tǒng)。如安卓、WINDOWS、LINUX等；

2.內(nèi)存，CPU，顯卡等；

3.屏幕和鍵盤；

4.數(shù)據(jù)傳輸處理能力；

5.自身有電池，可以移動使用。一般而言手持終端分為工業(yè)級手持終端和消費手持終端。工業(yè)級手持終端在性能，穩(wěn)定性，電池的耐用性都要比消費級的好。嚴格來區(qū)分的話，PDA還包括個人消費者用的，而手持終端就主要是在商用、工業(yè)等領域的。

手持終端管理系統(tǒng)作為實物財物與財物辦理體系的橋梁，借助網(wǎng)絡或GPRS無線遠程傳輸?shù)墓δ?，可將財物日常辦理活動與財物辦理體系有效的整合在一起，從而到達實物信息與體系信息的實時同步共同。RFID固定資產(chǎn)管理包括財物的新增、調(diào)撥、盤點、閑置、作廢、修理和保養(yǎng)等操作，它包含了設備從購入、投入運用到作廢的全生命流程。

江湖上說，快遞公司有兩種，一種是順豐，一種是其他快遞。

順豐比四通一達要快，主要是如下幾點：

1.在科技上的投入，包括軟件和硬件。在別的快遞公司，還在用著買來的快遞系統(tǒng)，順豐已經(jīng)開發(fā)自己的系統(tǒng)。

2004年左右，快遞員的手持終端要10000元一把(如今只要1500元甚至更低)。當時花了幾個億做這事?？爝f員人手一個。工欲善其事必先利其器。

這幾年投入就更多了，但似乎效果沒有那么好。

2.別的公司還在走加盟模式，賺快遞面單錢和加盟費罰款費的時候，順豐開始把加盟店收回轉(zhuǎn)直營，這個過程特別困難，部分區(qū)域還發(fā)生流血事件，因為搶奪了加盟商的利益。順豐總裁從此以后身邊多了幾個海里退役的保鏢。

當四通一達也想回收加盟商的時候，幾乎沒法操作了。加盟方式管理之難超過你想象，這幾乎是所有加盟制企業(yè)的通病，加盟發(fā)展快，輕資產(chǎn)，但是呢，難管控，容易死。直營發(fā)展慢，資產(chǎn)重，但是利于管理，利于發(fā)展。

3.別的公司還在土法管理的時候，順豐花了巨額資金請IBM來做咨詢，改造IT系統(tǒng)，改造流程，改造組織架構。

建立職業(yè)雙通道，職級評定標準等等。后來幾年還請了一些互聯(lián)網(wǎng)大公司的職業(yè)經(jīng)理人過來，用一年就找些理由降職或者離職，表面上水土不服，本質(zhì)上是兩種文化的沖突。有些原因，不便闡述。

4.別的公司用汽車運快遞的時候，順豐已經(jīng)在租航空貨機，別的公司開始租航空貨機倉位的時候，順豐已經(jīng)建立自己的航空公司，自己買飛機，建機場。

5.IT系統(tǒng)里，時效系統(tǒng)最為厲害，有效保證了快遞時效。靜態(tài)路由和動態(tài)路由，能夠輕松的及時對快件時效做預警。

后來京東也開發(fā)了類似的系統(tǒng)。

如上所述，別的同行如果要做到，需要高層和老板有足夠的勇氣和魄力，有前瞻性。敢投錢，善于學習。

四通一達，京東，阿里菜鳥都喜歡挖順豐的人。

希望順豐能夠持續(xù)在快遞領域創(chuàng)新，保持第一，提供更好的服務。

尤其是提升順豐科技的技術能力。